Tech

Jaydeep Nandy dari Bajaj Consumer Care: Inflasi, permintaan yang lemah telah menyebabkan pukulan ganda.

BaBeMOI

Bajaj Consumer Care, produsen minyak rambut terkemuka di negara itu, telah berkecimpung dalam bisnis ini selama sembilan dekade tetapi skenario ekonomi pasca-Covid baru-baru ini telah menguji ketahanannya. Dari hiperinflasi hingga perubahan perilaku dan kurangnya pendapatan yang dapat dibelanjakan, perusahaan yang berbasis di Mumbai menghadapi banyak tantangan. Jaydeep Nandy, Managing Director, Bajaj Consumer, memberi tahu Business Today bagaimana perusahaan keluar dari masalah dan bersiap untuk bersaing. Kutipan yang diedit:

BT: Apa dampak dari kenaikan tajam harga komoditas baru-baru ini?

Jaideep Nandy: Mengingat situasi permintaan yang buruk terutama di pasar , ini adalah pukulan ganda karena seluruh kenaikan biaya tidak dapat dibebankan kepada konsumen. Akibatnya, kami melihat dampak pada pendapatan kami. baku telah meningkat sebesar 16% dalam lima hingga enam kuartal terakhir. Sementara kami telah mentransfer biaya tambahan dengan kenaikan harga sekitar 7%. Untuk pertama kalinya dalam beberapa saat, kami akhirnya melihat tenggat waktu karena ekspansi portofolio. Sebelumnya, jalur pertumbuhan kami sangat terbatas karena kurangnya portofolio yang lebih luas. Sekarang kami melihat daya tarik dengan penambahan beberapa produk baru.

BT: Faktor apa yang menyebabkan lemahnya permintaan di pasar pedesaan, yang tumbuh lebih daripada pasar perkotaan sebelum Covid?

JN: Minimnya pendapatan yang dapat dibelanjakan di kalangan konsumen adalah masalah nyata. Saya telah sering dan apa yang saya temukan adalah bahwa konsumen tidak memiliki cukup uang untuk dibelanjakan, yang mengarah pada skenario permintaan yang lemah di pasar pedesaan. Namun, di negara-negara tua yang relatif makmur seperti Maharashtra dan di selatan, dampaknya kecil. Sementara pasar Utara dan Timur terpukul keras.

BT: Bagaimana Anda melindungi dari kenaikan biaya?

JN: Dengan merek Almond Drops, kami memperluas ke kedua kategori – perawatan rambut dan perawatan . Selama dua hingga tiga kuartal ke depan, kami akan meluncurkan produk baru untuk memperluas portofolio kami dari satu kategori ke beberapa kategori. Tahun lalu kami mulai fokus pada saluran online dengan merek digital pertama kami Natyv Soul. Ini adalah merek premium dengan 10-12 produk yang ditempatkan di e-commerce serta toko perdagangan dan ritel premium. Merek lain – Bajaj 100% juga menurun.

BT: Apakah Bajaj Consumer Care mampu memanfaatkan pertumbuhan permintaan di saluran e-commerce?

JN: Pangsa e-commerce dalam penjualan kami telah meningkat menjadi sekitar 5% dari 0,5% dua tahun lalu. Pertama, perubahan perilaku akibat Covid di kalangan konsumen membantu mereka berbelanja online. Dan kedua, kami secara aktif mencoba meningkatkan pangsa kami di saluran online, bahkan sebelum Covid, sementara pesaing kami hanya memiliki 3-4% bagi hasil dari saluran online kami. Sementara yang lain mungkin sudah naik 7-8%, tapi sekarang kami yakin bisa menyusul dengan cepat.

Perdagangan modern adalah saluran lain di mana kami memiliki indeks yang lebih rendah. Sekarang kami telah mampu meningkatkan pangsa saluran perdagangan modern menjadi 6,5% dari penjualan kami dan kami ingin meningkatkannya menjadi 8-9% di masa mendatang. Perdagangan modern dan e-commerce bersama-sama akan memiliki pangsa 17-18% di tahun-tahun mendatang.

Baca Juga: Tips Rekening Tabungan: Tidak Bisa Menjaga Minimum Saldo Bank? Lakukan ini untuk menghindari denda

Baca Juga: Peluncuran Alto K10: Mampukah Maruti Suzuki Raih Pembeli Entry Level?

#Jaydeep #Nandy #dari #Bajaj #Consumer #Care #Inflasi #permintaan #yang #lemah #telah #menyebabkan #pukulan #ganda

Read Also

Tinggalkan komentar