Tech

Nestlé beradaptasi dengan menimbun barang kemasan di Asia dan Afrika Utara

BaBeMOI

Sida Ball, yang bekerja di sebuah bank di Istanbul, sangat khawatir dengan kenaikan harga pangan sehingga mengambil kebiasaan era pandemi: menimbun barang-barang kemasan seperti kopi dan kertas toilet.

“Saya membeli banyak bahan pokok seperti minyak, pasta, nasi, tahini, molase … dan saya pikir harganya akan naik dua kali lipat bulan depan,” kata Ball, 27.

Invasi Rusia Ukraina telah mendorong harga energi dan biji-bijian ke rekor tertinggi dan harga barang-barang kemasan. Hal terutama dirasakan di beberapa bagian Asia dan Afrika Utara, di mana orang menghabiskan sebagian besar pendapatan mereka untuk makanan dan bahan bakar daripada di AS dan Eropa, mendorong beberapa pembeli untuk membeli barang-barang yang tidak mudah rusak.

Tren ini tidak luput dari perhatian Nestlé, perusahaan makanan kemasan terbesar di dunia dan rumah bagi lebih dari 2.000 merek termasuk Cheerios, Nescafe, dan Maggi.

Menurut Karim Al Bitar, kepala riset konsumen dan intelijen pasar di Middle Nestlé, grup Swiss mengadaptasi rangkaian produknya di wilayah tersebut agar lebih bermakna bagi konsumen, dan sedang mempertimbangkan apakah akan membuat beberapa produk lebih terjangkau atau tidak. Unit Afrika Timur dan Utara (MENA).

Ini dapat mencakup peningkatan ukuran paket dan beralih ke bahan yang lebih murah.

“Nestle melihat penimbunan dengan kaldu, sebagian sup, kopi,” kata al-Bitar kepada .

Dia menambahkan: Produk Maggi dan kopi sachet Nescafe termasuk produk yang paling populer untuk penyimpanan.

Nestlé bekerja dengan mitra lokal untuk mengatasi tantangan dan sejauh ini berhasil menjaga persediaan di rak, Nestlé mengatakan dalam sebuah pernyataan email.

Wilayah MENA lebih dari 4 persen, atau 3,7 miliar franc Swiss ($3,9 miliar), untuk penjualan tahunan Nestlé. Wilayah yang mencakup Asia Tengah adalah sekitar 9 persen atau 8 miliar franc.

Persediaan, atau bayar lebih nanti

“Pembeli menghabiskan lebih sedikit untuk barang-barang yang tidak penting seperti elektronik, pakaian dan barang-barang rumah tangga, sementara permintaan makanan tetap datar,” kata Honey Weiss, CEO Majid Al-Fatim Retail, yang memiliki lebih dari 450 toko Carrefour di 16 negara. dan peningkatan item perawatan pribadi. di Timur Tengah, Afrika dan Asia.

“Apa artinya bagi kita bahwa orang-orang khawatir? Saham,” kata Weiss. Dia menambahkan bahwa pengecer telah melihat rata-rata sekitar 9,5 persen inflasi dan tekanan tertentu di negara-negara seperti Mesir, Kenya dan Georgia.

Beberapa negara di Afrika Utara dan Asia Tengah menderita kekurangan kebutuhan dasar yang berulang. Camille Butiriot, seorang internasional di Euromonitor, mengatakan orang-orang di , Aljazair, Libya dan Maroko mengalami kesulitan menemukan tepung, gula dan makanan yang dipanggang. Pada bulan Agustus, beberapa toko di Tunisia mulai menjatah barang untuk mencegah konsumen menimbun, kata Butiriot.

“Saya membeli sekitar 10 kantong 50kg tepung dan jumlah gula yang sama,” kata Eldar, 28, seorang pengusaha yang berbasis di Almaty, Kazakhstan. Ada desas-desus bahwa kekurangan gula diharapkan dan saya ingin memiliki persediaan.

Di kota yang sama, Ivan, 47, seorang desainer furnitur, mengatakan: “Harga bisa naik, dolar (nilai tukar) bisa naik. Anda mulai berpikir: Apakah saya menyimpan stok sekarang dengan harga saat ini atau saya harus membayar lebih mahal. . Nanti.”

Tagihan, tagihan, tagihan

Inflasi meningkat lebih cepat di banyak negara Asia Tengah dan Afrika Utara daripada di Amerika Utara atau Eropa, di mana pertumbuhan harga konsumen di 19 negara zona naik menjadi 8,9 persen di bulan Juli.

Inflasi tahunan mencapai level tertinggi 24 tahun sebesar 80 persen pada Agustus, sementara inflasi Mesir mencapai 13,6 persen pada Juli. Dalam banyak kasus, melemahnya mata uang lokal menambah biaya impor.

CEO Unilever Alan Jupp mengatakan pada bulan Juli: “Di Turki, konsumen menyesuaikan diri dengan kenyataan inflasi yang sangat tinggi. Meskipun harga lebih tinggi, kami melihat peningkatan permintaan konsumen dan volume pasar, sebagian karena pemuatan gudang.”

Sinem Ozel, 31, seorang ahli pemasaran yang berbasis di Istanbul, menyediakan barang-barang termasuk minyak, kertas toilet, pasta, gula, dan deterjen pencuci piring. Dia biasa menghabiskan sekitar 300-400 lira Turki ($16,71-22,27) untuk pembelian bulanan, tetapi sekarang dia menghabiskan jumlah yang sama dalam seminggu dan terkadang membeli 20% bungkus kopi instan Nescafe 3-in-1.

Tapi tidak semua orang bisa menimbun.

“Kami tidak punya uang untuk membeli barang dalam jumlah besar,” kata Leila, seorang pembeli berusia 60 tahun yang berdiri di depan pasar Lafayette di Tunis, Tunisia. “Sebagian besar waktu, kami harus meminjam dari kerabat untuk menyelesaikan bulan.”

#Nestlé #beradaptasi #dengan #menimbun #barang #kemasan #Asia #dan #Afrika #Utara

Read Also

Tinggalkan komentar