Cerita dimulai ketika Chandra Shekar Ghosh melihat seorang rentenir memberikan 500 rupee kepada seorang penjual sayur di pasar lokal, mengantongi bunga 5 rupee di muka. Ghosh, yang kesal dengan tingkat bunga sebesar 1% per hari ini, bertanya kepada penjaga toko mengapa dia mengambil uang dengan tingkat bunga yang begitu tinggi. Jawabannya membuka matanya. “Apa alternatifnya?” tanya penjual itu. Tidak ada institusi yang akan meminjamkan saya 500 atau 1000 rupee. Pemberi pinjaman memberikannya kepada saya di tempat usaha saya dan mengambilnya dari tempat usaha saya. Saya tidak harus bepergian. Tidak perlu tanda tangan dan tidak ada penjamin. Penjual benar-benar puas dengan pengaturannya.
Inilah yang diambil Chandra Shekar Ghosh dari pertemuan itu – mengapa tidak menawarkan layanan door step untuk pinjaman tiket kecil dengan tingkat bunga yang jauh lebih rendah.
Berbicara kepada Business Today Global Business Editor Udayan Mukherjee, MD dan CEO Bandhan Bank mengungkapkan bahwa ini dan moto ‘kecil itu indah, besar itu penting’ adalah yang menginspirasinya untuk menjadi besar. Dia harus berpikir besar untuk membuat dampak di masyarakat.
Menurut Ghosh, operasi kredit mikronya sepenuhnya bergantung pada pembiayaan bank. Saya mencoba menurunkan tarif, tetapi biayanya terlalu tinggi. Saya diberitahu bahwa saya tidak dapat menarik deposito murah tanpa izin bank. “Ketika kesempatan terbuka untuk satu, saya melamar dan mendapatkannya.” Dia menambahkan bahwa bank sekarang beroperasi di 34 negara bagian dan bahwa UT dan deposito telah memungkinkan dia untuk menurunkan suku bunga pinjaman kepada pelanggan kredit mikro sebesar 4 persen.
“Orang miskin yang membayar tepat waktu”
Ketua Bandan Bank dengan senang hati mengingat kisah pengusaha wanita di Benggala Barat dan Chhattisgarh yang sekarang menuai hasil dari kerja keras bertahun-tahun dan keuangan murah.
Awal yang sederhana, pelajaran yang sederhana
Chandra Shekar Ghosh memulai dengan bekerja di toko manisan kecil milik ayahnya. Di sinilah dia belajar pelajaran besar pertamanya di bidang keuangan. “Ayah saya menempatkan saya di toko untuk mengawasi pelanggan yang makan dan tidak membayar dengan benar. Ini membantu saya belajar bahwa pemantauan adalah cara terbaik dalam keuangan. Ini termasuk pemantauan mingguan, penagihan dan pemantauan pinjaman.
Dia mengaitkan pelajaran kedua dengan ibunya. “Setiap ibu adalah CFO, tapi mereka bukan CA. Terutama pada keluarga yang pendapatannya kurang dari kebutuhan. Ibulah yang harus mengorbankan keuangan untuk memenuhi keinginan semua orang dan memenuhi kebutuhan dasar mereka.” kata Ghosh. Dia mengungkapkan bahwa dia belajar pelajaran keuangan dasar dari induk semang masa kecilnya.
Rasa bisnis yang bagus
Baca Juga: Bandhan Financial Holdings mendapat persetujuan RBI untuk berinvestasi di IDFC AMC, IDFC TCL
Baca Juga: ‘Kamu Jangan Jadi Narendra Modi Dalam Semalam’: Sourav Ganguly Jadi Brand Ambassador Bandhan Bank
#Setiap #ibu #adalah #manajer #keuangan #dia #belajar #pelajaran #dasar #dari #CEO #Bandhan #Bank