Tata Consultancy Services (TCS), perusahaan layanan TI terbesar di India, telah mengubah sistem penilaiannya untuk memasukkan poin hari kerja karyawan di kantor, Business Today telah belajar.
“Hai semuanya, saya meminta semua penilai untuk segera menetapkan tujuan RTO (kembali ke kantor) berikut kepada semua anggota tim Anda,” demikian email yang dikirim ke manajer dan pemimpin tim di perusahaan tersebut.
Email itu melanjutkan: “Tujuan – kembali ke kantor. Target – rata-rata 3 hari per minggu dari kantor TCS terdekat.”
Menanggapi pertanyaan dari Business Today, juru bicara TCS mengatakan: “Penilaian kami dirancang untuk menjadi mekanisme umpan balik dan peningkatan bagi kolega kami dan mencakup berbagai harapan termasuk kinerja kerja, kerja sama tim, pembelajaran, perilaku profesional, dan bidang lainnya. mencakup terkait “
Baca Juga: Inilah Alasan Penurunan Perekrutan Infosys, TCS, dan HCL Tech di Q3 FY23 – BusinessToday
Perlu dicatat bahwa N Ganapathy Subramaniam, Chief Operating Officer dan Chief Executive Officer TCS, sebelumnya mengatakan kepada Business Today bahwa perusahaan akan mengadopsi model 25/25/25 untuk mode kerja.
Menurut model 25/25/25, pada tahun 2025, semua karyawan hanya boleh menghabiskan 25% waktunya di kantor. Dan pada titik waktu tertentu, hanya 25% karyawan yang perlu hadir secara fisik di kantor TCS.
Inisiatif terbaru perusahaan ini mendapat reaksi beragam dari pakar SDM Business Today.
Aditya Narayan Mishra, Managing Director dan CEO, CIEL HR Services, berpendapat bahwa menambahkan poin Work From Office dalam sistem penilaian mungkin tidak membantu mengevaluasi kinerja karyawan dengan baik.
“Kinerja seorang karyawan harus diukur hanya dari hasil yang mereka capai, terlepas dari apakah mereka bekerja dari kantor atau dari jarak jauh. “Mungkin ada karyawan yang bekerja dari kantor tetapi tidak mencapai tujuannya. Memberi poin evaluasi hanya untuk bekerja di kantor tidak akan membantu meningkatkan kinerjanya.”
Baca Juga: Pemotongan jumlah karyawan TCS untuk pertama kalinya dalam 10 kuartal Para ahli mengatakan indeks melambat – BusinessToday
Misha juga mencatat bahwa perusahaan kesulitan membuat karyawan kembali bekerja setelah pandemi dan menggunakan insentif kreatif untuk membuat mereka bekerja secara fisik dari ruang kantor.
Pengusaha berebut untuk mendapatkan karyawan mereka kembali ke kantor pasca-Covid. Mereka bereksperimen dengan cara-cara baru untuk memotivasi karyawan agar bekerja di kantor. “Langkah-langkah seperti memberikan dukungan dan sumber daya tambahan, seperti dukungan kesehatan mental dan penjadwalan yang fleksibel, untuk membantu karyawan menyesuaikan diri untuk kembali ke kantor, dan secara bertahap meningkatkan jumlah karyawan di kantor dari waktu ke waktu sedang diterapkan.”
#TCS #mendorong #karyawan #untuk #bekerja #dari #kantor