“Anda dan manajer Anda berada di tim yang sama”: Persepsi eksekutif ini dapat mengubah perasaan Anda tentang atasan Anda.

Kita sering menganggap bos kita sebagai seseorang yang kita laporkan atau yang menilai kita selama penilaian kinerja. Namun, Abhishek TR, chief executive officer United Breweries Limited (UBL), memiliki pandangan berbeda tentang manajer dan hubungan Anda dengan mereka.

Abhishek, yang sebelumnya bekerja dengan Procter & Gamble (P&G) utama FMCG, mengatakan dalam posting LinkedIn baru-baru ini bahwa dalam tugas terakhirnya dengan perusahaan, ia mendapat kesempatan untuk berinteraksi dengan para pemimpin puncak — mereka yang telah membangun merek yang kuat. Dia menceritakan pengalamannya, mengatakan bahwa salah satu interaksi tersebut adalah bagaimana karyawan dapat “mengelola manajer kami.”

Dia menambahkan bahwa di awal karir mereka, orang cenderung melihat manajer mereka sebagai seseorang yang mereka laporkan atau sebagai seseorang yang duduk di sana untuk menilai dan menganalisis kinerja mereka. Abhishek melanjutkan dengan menunjukkan bahwa meskipun ini adalah bagian dari tanggung jawab manajer, kenyataannya adalah bahwa tujuan bos dan peran kita tumpang tindih, dan jika Anda tidak melakukan yang terbaik, tujuan bos akan tidak bertemu.

Abhishek menegaskan: “Beberapa manajer menjelaskan kepada tim tetapi kebanyakan dari mereka tidak melakukannya dan di situlah gesekan terjadi.” Selanjutnya, CEO UBL membagikan tiga tips yang dapat membantu ketika berhadapan dengan atasan Anda setiap hari.

Kiat-kiat ini termasuk memperlakukan manajer Anda sebagai rekan kerja daripada bos, menyelaraskan manajer Anda dengan prioritas utama Anda, dan merendahkan manajer Anda dan melihatnya sebagai manusia. Manajer Anda adalah manusia dan belajar bagaimana mengelola orang sama seperti Anda belajar bagaimana melakukan pekerjaan Anda. Cara mereka memperlakukan Anda mungkin tidak selalu sempurna, tetapi mereka berkembang. Anda mungkin pernah bekerja dengan manajer di berbagai tahap perkembangan ini, jadi jangan terlalu cepat menilai mereka.”

Baca Juga: Istri Biju Ravendran Divya Gokulnath mengenang tahun-tahun awal startup dan menganggap 6 bulan terakhir sebagai yang terberat.

Baca juga: Bagaimana lulusan Yale ini mendapat pekerjaan di Bank Dunia dan kemudian Dana Moneter Internasional