Bagaimana Cyrus Mistry mengubah lanskap India modern

Ketika Cyrus Pallonji Mistry mengambil alih kerajaan keluarganya yang berusia seabad pada tahun 1994, dia adalah salah satu orang India termuda yang memimpin perusahaan konstruksi dan teknik terkemuka di negara itu. Masuknya ke dalam bisnis keluarga bertepatan dengan langkah pertama negara itu ke dalam ekonomi global dengan liberalisasi ekonomi pada tahun 1991. Usia muda 26

Namun, hal tersebut tidak menjadi hambatan untuk mencapai visi yang dimilikinya untuk bisnis yang sudah berusia 150 tahun itu. Sebaliknya, taipan Persia yang santun dengan senyum kekanak-kanakan akhirnya mengubah lanskap negara itu, meninggalkan beberapa struktur ikonik yang juga memperkuat visi kemandirian India.

Didirikan pada tahun 1865, grup ini tidak hanya yang tertua, tetapi juga salah satu perusahaan konstruksi dan teknik swasta terkemuka di negara ini – setelah membangun beberapa struktur yang paling dikenal dan signifikan selama bertahun-tahun. Dari Stasiun Kereta Api Pusat Bombay (1930), Stadion Brabourne (1937), Institut Riset Fundamental Tata dan Auditorium Homi Baba (1962) hingga Gedung State Bank of India (1972) dan Rumah Sakit Lilaati (1990), kontribusinya terhadap perubahan lanskap Mumbai luar biasa. Mistry harus mengisi sepatu besar.

Melihat kembali dua dekade kepemimpinannya di Grup Shapoorji Pallonji, prestasinya bisa dibilang luar biasa. Dari mengubah lanskap kota terbesar di India, kelompok yang dipimpin Mistry akhirnya mengubah infrastruktur sebuah negara yang bercita-cita tinggi, yang sejak pembebasannya pada tahun 1991, telah bermimpi menjadi setara dengan negara maju.

Stadion Jawaharlal Nehru misalnya. Terletak di jantung ibu kota India, Stadion JLN direnovasi oleh tim yang dipimpin oleh Mistry pada saat itu, menjadi tuan rumah Commonwealth Games 2010 – acara bergengsi bagi negara tersebut. tapi ini bukan keseluruhan cerita. Selama bertahun-tahun, Mistry dan timnya telah memberikan sejumlah proyek utama yang telah berkontribusi pada kemajuan ekonomi India dan peningkatan fasilitas publik.

Berikut adalah daftar proyek utama masa jabatan Mistry:

1995: Penyulingan Mangalore (Mangalore, Karnataka)
1996: Pabrik Mobil Mahindra dan Mahindra (Nashik, Maharashtra)
1998: Pabrik Truk Volvo (Bangalore, Karnataka)
1999: Pertukaran Berlian (Bombay, Maharashtra)
2000: Pabrik Manufaktur ITC (Chirala, Andhra Pradesh), Pabrik Parle Products (Bangalore), Pabrik Pembotolan Coca-Cola India (Bhopal, MP)
2001: Pabrik Manufaktur Listrik Umum (Bangalore), Pembangkit Listrik Tenaga Panas Tata (Jojubra, Jharkhand), Kompleks Pengembangan Perangkat Lunak Wipro (Pune, Maharashtra)
2003: Taman IT (Bangalore)
2004: Pabrik mobil Skoda (Aurangabad, Maharashtra)
2006: Pelayanan Medis Max (Delhi)
2008: BMW India (Chennai, TN), Stadion Kriket Vidarbha (Nagpur, Maharashtra)
2009: Taman DLF IT (Gurugram, Haryana)
2010: Stadion JLN (Delhi), Empire (Bombay), Volkswagen (Pune)

Menurut pakar industri yang bekerja erat dengan Mistry, sementara grup tersebut sudah menjadi pemain utama dalam real estat dan konstruksi, di bawah Mistry, grup ini melebarkan sayapnya lebih jauh – melampaui konstruksi tradisional hingga proyek Teknik besar diperluas, termasuk pembangkit listrik dan pabrik. Itu juga tumbuh di luar negeri dan mengambil lebih banyak proyek di wilayah seperti Asia Barat dan Afrika.

“Cyrus benar-benar karakter impian. Berita kematiannya benar-benar mengejutkan. Dia adalah seorang taipan konstruksi dan terlibat tidak hanya dalam real estate tetapi juga dalam pembangunan infrastruktur, perdagangan dan industri, Ketua Anarok Group Anuj Puri mengatakan kepada Business Today.

Menurut industrialis terkemuka Harsh Goenka, ketua Grup RPG, Mistry “berperan penting dalam penciptaan raksasa konstruksi global Shapoorji Pallonji dan dengan cakap memimpin Grup Tata”. “Sangat sedih mendengar kabar mengejutkan meninggalnya #KuroshMistry dalam sebuah kecelakaan. “Dia adalah seorang teman, seorang pria terhormat, seorang pria yang berharga,” tweet Goenka.

Dhruv Agarwala, Group CEO, Housing.com, PropTiger.com dan Makaan.com mengatakan kepada Business Today, “Ini adalah hari yang sangat menyedihkan bagi industri India. Mr Mistry adalah pemimpin yang luar biasa dan akan dirindukan. Perusahaannya, Shapoorji Pallonji, adalah pemimpin di sektor real estat dan kematiannya yang terlalu dini akan meninggalkan kekosongan besar. Kontribusi terbesar SP Group untuk sektor kami adalah praktik etis dan berbasis nilai mereka. Saya sangat berharap bahwa bendera perusahaan ini akan tetap tinggi bahkan tanpa kehadiran Tuan Mistry.”

Setelah hampir dua dekade memimpin Grup Shapoorji Pallonji, Mistry mengambil alih sebagai wakil ketua Grup Tata Sons pada 2011, mengosongkan jabatan puncaknya. Dia meninggal dalam kecelakaan mobil yang tragis pada hari Minggu di Palgarh dekat Mumbai.

Baca juga: Kematian Cyrus Mistry: Siapa yang Ada di Mobil Bersama Mantan Ketua Tata Sons?

Baca juga: Cyrus Mistry Punya Urusan yang Belum Selesai; Dia dan saudaranya mengelola hutang Grup SP 23.500 crore