Oleh karena itu, tidak mengherankan bahwa bank ini sepenuhnya berfokus pada pasar dan pelanggan India – tidak hanya mereka yang berada di India, tetapi juga mereka yang memandang India sebagai pusat dalam rangka mengurangi ketergantungan pada China.
“India tumbuh sebagai sebuah negara dan juga menata ulang dirinya sendiri,” kata Kaushik Shapriya, Group Managing Director, Deutsche Bank India.
Ketika MNC besar melihat strategi lokasi mereka (China-Plus-One), kita akan melihat banyak yang ingin mendirikan di India. Saya menghabiskan banyak waktu dengan jaringan global saya untuk menyampaikan seluruh pesan India ini ke basis pelanggan kami.
Ini signifikan mengingat fakta bahwa India menarik rekor FDI $83,57 miliar pada FY22, meningkat 20 kali lipat dibandingkan dengan $4,3 miliar pada FY04, menurut data pemerintah.
Tonton Juga: Rishi Sunak: PM Inggris dengan banyak ‘pengalaman pertama‘
Shaparia, yang telah bekerja dengan perbankan Jerman selama hampir empat dekade, percaya bahwa banknya akan memainkan peran penting di pasar India karena semakin banyak bisnis yang melihat strategi mereka sehubungan dengan ekonomi makro baru. dan faktor geopolitik
Ada banyak perusahaan bagus yang membutuhkan dukungan dengan reorganisasi dan restrukturisasi mereka. Jadi, saya pikir ada peran penting yang bisa kita mainkan. Karena pembiayaan ekuitas menjadi lebih sulit, kami melihat peluang untuk pembiayaan utang, tidak hanya modal kerja, tetapi juga pembiayaan terstruktur. Kedua, kebutuhan lindung nilai sangat penting di pasar yang bergejolak saat ini. Di bidang ini, kami memiliki keahlian yang cukup dan menawarkan solusi yang sesuai. Jadi, saya melihatnya sebagai peluang yang sangat besar.
Deutsche Bank membuka cabang India pertamanya di Mumbai pada tahun 1980 dan sejak itu menjadi salah satu bank asing terbesar di India dengan kehadiran di 18 lokasi di 15 kota di seluruh negeri. Di India, Deutsche Bank memiliki lebih dari 2.000 klien korporat dan institusional dan lebih dari 1,5 juta klien ritel dengan kehadiran yang kuat di berbagai segmen termasuk perbankan komersial, perbankan investasi, manajemen kekayaan, dan perbankan ritel.
Kami melayani semua sektor termasuk ritel, UKM, korporasi, grosir, perbankan investasi, keuangan terstruktur, pendapatan tetap dan valuta asing. “Jadi pada dasarnya seluruh spektrum, Deutsche Bank mungkin adalah salah satu bank ritel paling menguntungkan di pasar dan di antara semua bank asing,” kata Shapria.
Bank Jerman juga merupakan pemain utama di ruang e-commerce India dan memiliki praktik “zaman baru” yang kuat di mana ia melihat perusahaan-perusahaan baru, termasuk segmen startup dan unicorn yang sangat penting.
Kita juga harus melihat pemenang besok. India banyak berubah dan hari ini kami memiliki perusahaan baru yang sebelumnya tidak ada. Ini bukan hanya tentang ukuran, kami melihat pertumbuhan dan selera untuk pasar baru dan seterusnya. Jadi, kami memiliki praktik Era Baru yang sangat kuat, praktik Ekonomi Baru, karena banyak dari perusahaan baru ini adalah unicorn, dan kami menangani banyak dari mereka. Hochui India mengatakan.
Di Deutsche Bank, kami bersemangat dengan tradisi kami sebagai bank global… Hausbank adalah istilah Jerman yang berarti Anda adalah titik kontak pertama untuk semua kebutuhan keuangan pelanggan Anda… Tidak ada area di mana kami tidak . Shapriya mengatakan: Ia bermaksud untuk tumbuh.
Baca Juga: ‘Penghinaan kepada Orang India’: Ketika JRD Tata keluar dari Imperial Bank karena kebijakan perekrutan yang diskriminatif di Inggris
Baca Juga: Industri VIP mengincar pangsa pasar 45%, bertaruh pada pergeseran manufaktur dari China
#Bank #Dunia #telah #membuat #taruhan #besar #pada #India #balik #strategi #China1