Menanggapi laporan baru-baru ini yang menyebut pendiri Ola, Bahavish Agarwal, “gaya manajemen agresif”, pengusaha yang berbasis di Bengaluru itu mengatakan perusahaannya beroperasi dengan seperangkat aturan yang berbeda. Kami adalah perusahaan yang sangat ambisius. Kami di sini bukan untuk membangun perusahaan “saya juga”, kami di sini bukan untuk bersenang-senang. Gaya pribadi saya agresif. “Kami memiliki budaya kualitas tinggi dan kinerja tinggi,” kata Bhavish Agarwal pada peluncuran Ola S1 Air baru pada hari Sabtu.
“Kami bermain dengan aturan yang berbeda, kami adalah perusahaan yang berbeda,” katanya. reporter
Menurut laporan baru-baru ini, “kecepatan dan gaya manajemen” Agarwal telah mengecewakan baik karyawan maupun anggota dewan. Laporan Bloomberg mengatakan Agarwal menyebut tim Ola “tidak berguna” dan melemparkan julukan Punjabi kepada karyawan. Dia juga dilaporkan telah mempersingkat pertemuan karena hal-hal sepele seperti nomor halaman yang hilang, kualitas kertas yang dicetak, klip kertas yang bengkok, atau kalimat tambahan dalam sebuah memo.
Dalam insiden lain, Agarwal diduga menyuruh seorang karyawan untuk berlari tiga putaran di sekitar pabrik Ola yang futuristik karena pintu masuknya dibiarkan terbuka. Banyak pakar dan warga telah menggunakan platform media sosial untuk mengkritik budaya kerja Ola, termasuk mantan direktur manajemen produk di NASSCOM Saurabh Saha dan profesor tamu strategi di IIM-Sambhalpur Dr Nilesh Khare.
Saha dan Khare Agarwal telah dikritik karena melanggengkan gaya manajemen yang bermasalah.
“Jika ini benar, Ola mungkin salah satu tempat kerja yang paling beracun. Entah bagaimana, butuh satu atau dua dekade bagi perusahaan rintisan India untuk memahami apa arti budaya. Sampai saat itu, karyawan terkena kekerasan seperti itu. Saya tidak berpikir kita sebagai orang India memahami pentingnya rasa hormat di tempat kerja,” tulis Saha di LinkedIn.
#Bhavish #Agarwal #tentang #laporan #manajemen #abrasif #Ola #Gaya #pribadi #saya #agresif