Perdebatan yang sedang berlangsung di industri teknologi tentang “moonlighting”, atau melakukan proyek sampingan di luar jam kerja normal, yang dipicu oleh tweet ketua Wipro tentang cara curang, menimbulkan banyak pertanyaan untuk $130 miliar. -Plus industri TI India.
Budaya telecommuting selama dua tahun pandemi memungkinkan banyak karyawan untuk dengan mudah mengejar proyek sampingan lainnya. Sebuah survei oleh Kotak Institutional Equities menemukan bahwa 65% responden IT/ITES mengejar peluang paruh waktu. Tetapi sekarang beberapa perusahaan, termasuk perusahaan IT, mendukung WFH, perdebatan menjadi penting.
Sementara itu, perusahaan IT sedang berjuang dengan tingkat gesekan yang tinggi, karena sulit untuk menarik dan mempertahankan bakat di era ketika pekerja terampil sangat dibutuhkan dan perbedaan skor sekecil apa pun dapat membuat karyawan bertahan atau pergi.
Utthunga, sebuah perusahaan IT yang berbasis di Bangalore yang tidak mengizinkan kerja sambilan, mengatakan kontrak kerjanya berisi klausul non-permintaan yang mencegah karyawan secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi klien atau afiliasi perusahaan, serta terlibat dengan cara membuat konten . Kerugian bagi perusahaan Rekha KK, direktur SDM perusahaan mengatakan kepada Business Today, “Ini akan membantu kami menghindari bekerja atau berbagi informasi sensitif dengan pesaing dan klien kami selama pekerjaan kami di sini dan selama dua tahun sesudahnya.
Dalam sebuah posting di LinkedIn, perusahaan layanan TI di India telah lama memiliki kebiasaan menagih klien mereka untuk “waktu” yang dihabiskan karyawan di akun mereka, TN Hari, salah satu pendiri Artha School of Entrepreneurship dan mantan kepala HR Portfolio, berdebat dalam posting LinkedIn. . Kontrak “waktu dan materi” telah menjadi cawan suci mereka. Kontrak ini sangat sulit untuk dipantau atau ditegakkan dalam semangat yang sebenarnya dan dapat disalahgunakan oleh penyedia layanan. Bukan hal yang aneh bagi perusahaan jasa untuk meminta karyawan mereka menagih banyak klien atau menghabiskan sebagian waktu mereka untuk kegiatan yang tidak terkait dengan kepentingan klien mereka. Karena pelecehan yang meluas, hubungan yang mendasari didasarkan pada ketidakpercayaan, dan klien telah berusaha keras untuk menciptakan mekanisme yang mencegah penyalahgunaan.
Jadi, dia mempertanyakan bagaimana adil bagi penyedia layanan seperti Wipro untuk mencegahnya melakukan apa yang ingin dilakukannya selama lebih dari delapan jam ketika klien membayar penyedia layanan untuk delapan jam waktu karyawan.
Di ujung lain spektrum adalah platform pemesanan dan pengiriman makanan Swiggy, yang baru-baru ini mengumumkan bahwa mereka akan mengizinkan karyawannya untuk melakukan pertunjukan atau proyek di luar pekerjaan reguler mereka di perusahaan.
Dalam posting blog pada 3 Agustus, Yamini Koganti, spesialis SDM yang membantu mengembangkan kebijakan di Swiggy, mengatakan: “Proyek dibagi menjadi dua ember, A dan B. Proyek di daftar A sangat sensitif dan membutuhkan pengetahuan profesional. Daftar B adalah proyek yang berada dalam ruang minat dan hobi dan bersifat non-profesional.” Karyawan tersebut perlu memberikan beberapa detail yang diperlukan sehingga tim dapat memberi lampu hijau untuk proyek tersebut.”
Dan perusahaan IT yang lebih kecil seperti Utthunga sedang menunggu sinyal tentang bagaimana produsen IT “bersinar” di dunia kerja pasca-WFH tetapi berorientasi fleksibel untuk membuat keputusan yang tepat. Rekha KK mengatakan kepada Business Today, “Jika ini menjadi norma bagi industri, harus ada kebijakan ketat untuk mencegah konflik kepentingan, hilangnya produktivitas, dan pengungkapan informasi sensitif atau hak milik.
Baca Juga: ‘Bukan Curang’: Karyawan IT Tak Sependapat dengan Rishad Premji Wipro di Mehtabi
Baca Juga: Debat Mahtabi: ‘Saya Tidak Masalah’, Kata CP Gurnani dari Tech Mahindra
#Debat #Moonlighting #Pandangan #Lebih #Dekat #pada #Kontrak #dan #Klausul #Ketenagakerjaan