Anand Lunia tidak memerlukan pengenalan ekosistem modal ventura (VC) India. Dikenal karena taruhan pelawannya dan pendekatan investasi pertama di India, mitra pendiri India Quotient (IQ) telah melihat industri ini secara dekat dan pribadi selama lebih dari 15 tahun sekarang.
Tanyakan padanya apa yang berubah dari waktu ke waktu, dan dia menjawab perlahan. “Definisi tentang apa yang mungkin di India telah berubah,” katanya Bisnis hari ini.
Sepuluh tahun yang lalu, kami mengira orang-orang di pedesaan atau kota kecil India tidak dapat membayar secara online, tidak memiliki lebar pita, dan hanya menonton konten sederhana. Oleh karena itu, ShareChat [one of IQ's biggest and most successful bets that fetched 500x returns]. Tapi hari ini kita melihat kota kecil dan bahkan konsumen pedesaan membeli paket atau perangkat lunak audio Kuku FM seperti Vyapar untuk bisnis mereka.
India Quotient melakukan investasi tahap awal di platform streaming podcast dan audio Kuku FM pada tahun 2019. Saat ini, startup Seri B menargetkan untuk menjangkau lebih dari 10 juta pelanggan berbayar pada akhir tahun 2023. Sedangkan Viapar adalah UKM-. Platform akuntansi terpusat yang mengangkat babak awal India Quotient pada tahun 2018 dan bernilai $118 juta pada tahun 2022.
Kedua investasi tersebut menunjukkan hubungan IQ dengan perusahaan rintisan – mengidentifikasi perusahaan yang memecahkan masalah unik di India dan mendukung mereka dengan memotong cek pertama.
Dalam perjalanan investasinya selama lebih dari satu dekade, IQ telah menarik berbagai perusahaan portofolio yang sukses, mulai dari ShareChat dan SUGAR Cosmetics hingga LendingKart dan Pagarbook hingga LoanTap dan WebEngage dan banyak lagi. Tapi ada juga kasus.
“Kami melewatkan peluang besar seperti OYO, yang merupakan pembangun kategori,” kata Lunia. Lebih penting lagi, beberapa perusahaan kami, seperti Belita dan Grubhaus, tidak berkinerja baik setelah awal yang baik. Saya berharap kami memiliki lebih banyak uang untuk mendukung beberapa taruhan awal kami yang tidak berjalan dengan baik.”
Dana awal India Quotient sebesar $6 juta yang berbasis di Bangalore, yang mulai diinvestasikan pada tahun 2013, mengembalikan 5,9x kepada mitra terbatas (LP). Selanjutnya, VC domestik mengumpulkan tiga dana lagi dengan total masing-masing $20 juta, $60 juta, dan $115 juta. IQ tampaknya akan mengumpulkan dana kelimanya akhir tahun ini. “Setelah mendapatkan pengembalian awal atas investasi kami, kami sekarang percaya diri dalam membuat beberapa taruhan yang sangat berani karena kami sekarang memiliki izin dari investor kami untuk menjadi sangat agresif dalam pendekatan kami,” kata Lunia.
Tetapi apakah investasi tahap awal menjadi lebih kompetitif sekarang karena investor besar seperti Tiger Global dan Sequoia Capital semakin tertarik pada sektor ini? Ya, itu jelas kompetitif untuk penawaran bagus. Tapi tugas kami adalah menemukan hal-hal yang tidak jelas,” kata Lunia. “Kami ahli dan kami telah melakukannya selama 15 tahun sekarang. Jadi, kami yakin kami akan menemukan cukup banyak hal yang akan dirindukan oleh orang-orang besar sekarang, tetapi cinta nanti.”
Meskipun terjadi penurunan modal pada tahun 2022, dengan investasi VC di India turun 35% menjadi $24,7 miliar, kesepakatan tahap awal terus meningkat. India Quotient percaya bahwa resesi adalah waktu terbaik untuk berinvestasi. Lunia “Ide-ide baru dapat terjadi kapan saja, tetapi resesi adalah saat terbaik dan kami berinvestasi lebih banyak dalam hal volume dan uang di saat-saat membosankan.” Serikat.
Untuk perusahaan yang berjuang untuk bertahan hidup, dia memiliki saran sederhana: “Para pendiri perlu menemukan pertumbuhan dan efisiensi, dan jika itu tidak memungkinkan, mereka harus keluar selagi landasan pacu tersisa.”
Baca Juga: Maruti Suzuki Investigasi Sejumlah Petinggi Atas Dugaan Pelanggaran: Laporkan
Baca juga: Mengapa Orang Dipecat? Para pendiri harus mengurangi gaji mereka
#Kami #melewatkan #peluang #bagus #seperti #OYO