Sebagian besar pengusaha memiliki satu impian: mengubah startup mereka menjadi unicorn. Ini memberi mereka pintu gerbang ke klub elit di mana kesuksesan diukur dari segi nilai perusahaan. Namun, tidak semua pendiri memiliki pemahaman yang sama tentang bergabung dengan perlombaan unicorn. Bagi sebagian orang, skor pertumbuhan berkelanjutan lebih tinggi daripada pertumbuhan cepat.
Kami tidak sedang berlomba untuk menjadi unicorn. Penilaian bukanlah ukuran yang kita kejar dan optimalkan. Kami sedang membangun plumhq.com untuk 50 hingga 100 tahun ke depan. Jika Anda mengambil pandangan panjang ini, Anda mengoptimalkan metrik bisnis nyata seperti jumlah nyawa yang kami pengaruhi dan kepuasan pelanggan. Ini harus mengarah pada pendapatan nyata dan keuntungan nyata. Jika kita melakukannya dengan benar, penilaian akan menjadi produk sampingan. Setiap perusahaan yang menghasilkan pendapatan dan keuntungan secara otomatis mendapatkan penilaian yang bagus dan menjadi unicorn, kata Abhishek Poddar, salah satu pendiri dan CEO Plum, sebuah perusahaan asuransi teknologi yang berfokus pada tunjangan karyawan. Ketika nilai perusahaan melebihi satu miliar dolar, itu disebut unicorn.
Plum adalah platform asuransi kesehatan karyawan yang memberikan manfaat kesehatan kepada perusahaan. Platform ini memungkinkan desain real-time dan harga asuransi untuk memungkinkan perusahaan membeli asuransi dalam tiga klik, selain memberikan pengalaman klaim online kepada karyawan melalui proses digital yang mulus. Plum didukung oleh Tiger dan Sequoia dan pelanggannya termasuk Unacademy, Meesho, Groww, Simpl, dll.
Saat ini kami mencakup kehidupan beberapa ratus ribu orang. Tujuan kami adalah untuk menutupi 10 juta jiwa dalam beberapa tahun ke depan. “Kami telah membuat Plum sangat efisien sejauh ini, dan kami memiliki lebih dari 75% uang investor kami, yang kami rencanakan untuk digunakan untuk mengembangkan bisnis kami selama beberapa tahun ke depan.”
Perusahaan saat ini menghasilkan Rs 300 crore dalam premi tahunan dan telah mencatat pertumbuhan yang signifikan sebesar 700% pada 2021-22. “Tujuan kami adalah untuk mengembangkan bisnis kami pada kecepatan yang sama dengan menciptakan klaim kelas dunia dan pengalaman perawatan kesehatan bagi pengusaha dan karyawan,” kata Podar.
Menurut sebuah studi yang dilakukan oleh Plum, 30 persen pelanggannya juga memiliki perlindungan orang tua sebagai bagian dari polis Asuransi Kesehatan Kelompok (GHI) mereka. Sebagian besar dari perusahaan-perusahaan ini adalah pembeli asuransi pertama kali dengan rata-rata tenaga kerja kurang dari 100 dan usia rata-rata karyawan 30 tahun dan orang tua 57,5 tahun. Plum juga mengalami peningkatan rata-rata uang pertanggungan dalam polisnya dari Rs 3 lakh menjadi Rs 5 lakh per keluarga selama dua tahun terakhir.
Baca Juga: Plum Merek Kecantikan D2C Raih $35 Juta di Seri C
#Startup #ini #tidak #sedang #berlomba #untuk #menjadi #unicorn